再出发！中建二局四公司2021年发展蓝图已绘就
战鼓催征马蹄疾，砥砺奋进新征程
2021年1月29日
公司党委二届六次全委（扩大）会
暨党的建设工作会
公司2021年工作会
一届四次职工代表大会
在津召开
导语
会议的主要任务是：深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神，传达上级会议精神、认真总结和梳理“十三五”期间及2020年各项工作、统筹谋划“十四五”期间及2021年各项工作。动员公司上下再鼓干劲、再加压力、再出实招，大干开局之年。
会议设1个主会场，49个视频分会场，共计700余人参会。公司领导班子成员，董事会秘书、总经理助理、副三总师，总部部门副职以上人员，各单位主要负责人在主会场参会。分公司、项目相关人员在视频分会场参会。
一图读懂
党委工作报告
公司党委书记、董事长刘帅作党委工作报告
一图读懂
行政工作报告
公司总经理、党委副书记 薛阳作行政工作报告
一图读懂
纪委工作报告
公司党委副书记、纪委书记、工会主席 吴业钦
作纪委工作报告
公司党委常委、常务副总经理高飞
传达局相关会议精神
公司领导班子成员就分管业务作专题报告
履职尽责
发放责任书
公司党委书记、董事长刘帅
为各单位发放
《党建工作责任书》和《经营业绩责任书》
公司一届四次职代会表决
点赞模范
表彰先进
公司党委书记、董事长刘帅
对荣获2020年度公司“卓越团队”的
先进集体进行表彰
公司总经理、党委副书记薛阳
对荣获2020年度公司
“十佳员工”暨“四合勤廉楷模”称号的
先进个人进行表彰
总结讲话
会议最后，刘帅作总结讲话。他指出，2021年要做好“一项重点工作”；落实“八大战略”；打赢“三大攻坚”；做好“三大保障”；打造“三种文化”.
01
坚持战略引领，做好“十四五”顶层设计
要正确研判形势，坚定发展信心；
要保持发展定力，共筑美好愿景；
要抢抓发展机遇，明确战略目标。
02
提升发展质量，落实“八大战略”
全面深化项目目标责任制；
全面推行区域化经营；
全面加强省域分公司建设；
全面提升业主持续满意的服务能力；
全面落实“内实外光” 24小时素面迎检的现场管理；
全面实施工程总承包管理；
全面推进大商务管理；
全面推进标准化管控，实现“四个建造”。
03
六大体系联动，打赢“三大攻坚”
要加强体系建设、强化机构建设、聚焦营销区域、提升项目投标能力、攻坚高端营销，坚决打赢“市场营销攻坚战”；
要提高科技引领力、做好资源保障和工期管控、推行评价项目管理能力的四项标准，坚决打赢“履约创效攻坚战”；
要营造盈利氛围、明确新开项目盈利举措、做到向过程管控、“降杠杆减负债”要效益，坚决打赢“商财盈利攻坚战”。
04
聚焦目标任务，做好“三大保障”
党群工团体系要提高标准化水平、推进工作任务清单化，唱响公司高质量发展的好声音、营造公司发展的好氛围；
支撑保障体系要盘活公司人力资源、优化选人用人机制、拓宽人才引进机制、加快后备人才队伍建设；
纪检监督体系要加强联动，构建“大监督”体系，构筑公司高质量发展的“防腐墙”，营造风清气正的良好氛围，为公司高质量发展保驾护航。
05
营造良好氛围，打造“三种文化”
着力打造“阳光文化”，坚决抵制“六个负面现象”，端正“三个态度”；
着力打造“盈利文化”，全面树立“盈利”导向，用数据说话，坚持以业绩论英雄；
着力打造“诚信文化”，内强素质、外塑形象。
此外，他对春节期间安全生产、疫情防控、农民工工资支付等工作进行了安排和部署，并要求各单位、各体系要深入学习局和公司会议精神，制定相应措施，为2021年的各项工作做好准备。
目标已明确
蓝图已绘就
“十四五”新征程已拉开帷幕
2021年
我们将以更加饱满的热情
向着更高更远的目标奋力前行